Tovar je na dvore a systém ho nevidí. Odmietni ASN bez povinných polí, rovnaký SSCC v labele aj v MAN, SLA na opravu.

Inventúra beží a pickeri berú tovar — vznikne fiktívny mínus. Zmrazenie pohybov, snímka so pečiatkou času a slepý count.

Systém hlási 100 % match a zákazník otvára cudzí produkt. Sken EAN plus vizuál SKU a zákaz prelepov bez druhej kontroly.

Balič bez fotky na bráne = zamietnutá reklamácia. Kontrolný zoznam, časová pečiatka, odmietnutie bez dôkazu.

WMS pridelí rovnakú poličku dvom skenerom. Prvý kus vezme, druhý hľadá prázdno a cut-off ujede. Rezervuj lokáciu pred pickom.

Packer vidí objednávku vo vlne skôr, než webhook potvrdí platbu. Tvrdý gate na paid/processing a oddelená dobierka.

Počas počítania beží príjem; WMS ukáže navyše a e-shop predá ghost stock. Zmraz príjem a výdaj na zóne pred inventúrou.

Pri reklamácii treba celok so pečaťou a štítkom, nie len rozbitý výrobok na stole. Neatteraj EXIF. Checklist pre packerov pred sezónou.

Zaseknutá tlačiareň a reprint starej vlny = zlé balíky. Oracle: najprv void, potom nový control number. Dátum na pick liste.

Papier a krabička musia byť v hmotnosti variantu. Depo rozhoduje, nie číslo z pokladne. Testovací štítok pred Vianocami.

Stará etiketa na polici po výmene dodávateľa pošle zlý variant do balíka. Audit etiket bije ručné „isté“ kusy.

Marketingový timer bez WMS cut-off = review. Dynamický text podľa skladu, nie hodín telefónu.

Blind return bez RMA ide do exceptions, nie na shelf. Náklady na párovanie zožerú maržu skôr než samotný dobropis.

Ľahký balík v XL kartóne sa účtuje podľa objemu. DPD Express: 40×30×30 / 5000 = 7,2 kg. Menší kartón a stlačená výplň bijú „vzduch v krabici“ rýchlejšie než doprava zadarmo.

Status „odoslané“ pri vytlačení štítku ešte nie je odovzdanie kuriérovi. DPD oddelí elektronický záznam od fyzického handoveru.