Inventúra beží a pickeri berú tovar — vznikne fiktívny mínus. Zmrazenie pohybov, snímka so pečiatkou času a slepý count.

Systém hlási 100 % match a zákazník otvára cudzí produkt. Sken EAN plus vizuál SKU a zákaz prelepov bez druhej kontroly.

Balič bez fotky na bráne = zamietnutá reklamácia. Kontrolný zoznam, časová pečiatka, odmietnutie bez dôkazu.

WMS pridelí rovnakú poličku dvom skenerom. Prvý kus vezme, druhý hľadá prázdno a cut-off ujede. Rezervuj lokáciu pred pickom.

Packer vidí objednávku vo vlne skôr, než webhook potvrdí platbu. Tvrdý gate na paid/processing a oddelená dobierka.

Počas počítania beží príjem; WMS ukáže navyše a e-shop predá ghost stock. Zmraz príjem a výdaj na zóne pred inventúrou.

Pri reklamácii treba celok so pečaťou a štítkom, nie len rozbitý výrobok na stole. Neatteraj EXIF. Checklist pre packerov pred sezónou.

Zaseknutá tlačiareň a reprint starej vlny = zlé balíky. Oracle: najprv void, potom nový control number. Dátum na pick liste.

Papier a krabička musia byť v hmotnosti variantu. Depo rozhoduje, nie číslo z pokladne. Testovací štítok pred Vianocami.

Stará etiketa na polici po výmene dodávateľa pošle zlý variant do balíka. Audit etiket bije ručné „isté“ kusy.

Marketingový timer bez WMS cut-off = review. Dynamický text podľa skladu, nie hodín telefónu.

Blind return bez RMA ide do exceptions, nie na shelf. Náklady na párovanie zožerú maržu skôr než samotný dobropis.

Ľahký balík v XL kartóne sa účtuje podľa objemu. DPD Express: 40×30×30 / 5000 = 7,2 kg. Menší kartón a stlačená výplň bijú „vzduch v krabici“ rýchlejšie než doprava zadarmo.

Status „odoslané“ pri vytlačení štítku ešte nie je odovzdanie kuriérovi. DPD oddelí elektronický záznam od fyzického handoveru.

Skladová dostupnosť je stav zásoby. Expedícia je moment, keď zásielka odíde. Zo stavu „skladom“ ešte nevyplýva dátum expedície. Vyplýva z neho, že tovar existuje v sklade — nie automaticky, že dnes ide kuriérovi.